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BALANCE DE GESTIÓN 2004
- 2008 - Programa mayoritariamente cumplido Transcurrido el periodo para el que fuimos elegidos para dirigir la FEDA tengo la satisfacción de poder decir que hemos realizado prácticamente en su totalidad el programa electoral que presentamos a finales del año 2004. Hablando en líneas generales, hemos consolidado el proyecto deportivo y los temas de financiación de la FEDA, a la vez que hemos seguido creciendo de un modo continuado. Este crecimiento
puede verse comparando los presupuestos de la FEDA estos cuatro años
cuya gestión vence ahora. Es significativo
que el presupuesto de la FEDA en 2005 era de 520.000 € y este año
2008 será de casi 700.000 €. El Plan de Tecnificación que nos impusimos ha resultado muy positivo, obteniéndose resultados globales altamente satisfactorios, pues la gran mayoría de títulos internacionales de jugadores se han obtenido con menos de 20 años de edad. Algunos jugadores y jugadoras, por méritos propios, han obtenido espectaculares resultados de todos conocidos y nos alegramos de haber podido contribuir a ello. El Consejo Superior de Deportes nos ha reconocido este esfuerzo y, desde 2007, la FEDA ha entrado en el Plan Nacional de Tecnificación Deportiva. Con respecto a la Selección Española, hemos conseguido que nuestros mejores jugadores y jugadoras integren los equipos de España, sin excepción. Han participado los mejores todos los años, y hemos tratado de corresponderles con muy buenas condiciones. Desde aquí les agradecemos el esfuerzo que han hecho para representar a nuestro país. - Olimpiada de Calviá, FIDE y FIBDA A nivel organizativo, reconocido mundialmente, destaca el evento con el que iniciamos este periodo que ahora concluye, la Olimpiada de Ajedrez de Calvià. Fue un evento magnífico llevado a cabo con el esfuerzo de todos los colectivos que componen la FEDA, además del equipo de la Fundación Calvià 2004. Permitió participar a 5 equipos españoles (3 masculinos y dos femeninos) y a unos 50 árbitros. En referencia a la Olimpiada, no puedo dejar de mencionar el conocido incidente aislado que ocurrió en la ceremonia de clausura, que momentáneamente pareció podía afectar a nuestra situación en la FIDE. Finalmente, como no podía ser de otra manera, una vez pasado el impacto inicial, todo el mundo recuperó la sensatez y el incidente se resolvió mediante acuerdo entre los implicados. No tuvo ni tendrá mayores consecuencias, ni políticas, ni deportivas. Independientemente de ello, nuestro posicionamiento con relación a la dirección de la FIDE/ECU ha sido de oposición y hemos luchado por una democratización y transparencia en algunas sub-estructuras de poder dentro de la FIDE, reconociendo, por otra parte, una buena gestión en determinadas áreas. Aunque a nivel internacional es necesario mantener una cierta flexibilidad pragmática, hay principios sobre los cuales la FEDA no admitirá ningún retroceso. Cabe señalar que con el acuerdo y la incorporación de varios miembros de la candidatura que la FEDA apoyó en su momento, (Right Move), a la dirección de la FIDE y a Global Chess, estamos convencidos que la situación mejorará notablemente. Quiero destacar también el decisivo impulso que hemos dado, con el apoyo del Gobierno de España, para la creación de la Federación Iberoamericana de Ajedrez, FIBDA, siendo en la actualidad la única Federación Deportiva Iberoamericana formada por la totalidad de países posibles. Ya ha sido admitida también por la FIDE como Federación Integrada. Ver la web de la FIBDA En la actualidad, corresponde a la FEDA la dirección de esta Federación y, sin duda, liderar una organización de esta importancia redundará a favor del ajedrez español. - Campeonatos de España En cuanto a las competiciones estatales, conforme a nuestro compromiso de programa creamos en 2005 el Campeonato de España de Selecciones Autonómicas que este año ya celebra su tercera edición. También reactivamos el Campeonato de España absoluto femenino. Para que se consolide tenemos varias propuestas interesantes incorporadas al Programa. Respecto al CECLUB, cumplimos nuestro compromiso de impulsar desde la FEDA un diálogo entre los Clubes de División de Honor para desarrollar este Campeonato en las mejores condiciones posibles, dándole continuidad de forma que se consolidara una competición reconocida mundialmente y que ahora empieza a estar en condiciones de obtener una adecuada esponsorización. También hemos hecho mejoras en la Primera División, dividiéndola en dos grupos, lo que ha permitido aumentar el número de participantes. Nos queda todavía mucho por hacer en este Campeonato de España por Equipos y esperamos poder realizarlo en nuestro próximo mandato. El Campeonato
de España Absoluto ha sido reformado, con un nuevo
formato, e importante incremento de premios especialmente de los clasificados
en los puestos 10-16. En la última edición ya ha sido importante
la participación de titulados. Destacar también los ya diez años de Campeonatos de jóvenes por Internet, mediante la plataforma Educared. - Ajedrez escolar También se ha avanzado notablemente en el tema de la promoción y difusión del ajedrez, especialmente en el ámbito escolar. La aplicación directa de la recomendación del Senado resulta muy difícil en la práctica, tanto por las reformas educativas que se han producido, con un gran aumento de carga lectiva para los niños, como por la propia estructura educativa alcanzada, al haberse transferido las competencias a las Comunidades Autónomas, con lo cual el número de interlocutores ha pasado de uno a diecinueve, y quedando el CSD sin capacidad normativa al respecto. En este sentido, nuestros esfuerzos han sido premiados con el compromiso del Secretario de Estado-Presidente del Consejo Superior de Deportes D. Jaime Lissavetzky para introducir el ajedrez en el programa de la Fundación “Deporte Joven”. Es un primer paso, aunque no perdemos de vista el objetivo final: Incorporar al Ajedrez como asignatura optativa en todas las escuelas. - Áreas Técnicas y FFAA En cuanto al Estamento arbitral, hemos dicho en repetidas ocasiones que este comité federativo funciona muy bien, con un buen sistema público para la adjudicación de arbitrajes, (logrando coordinar también con las lógicas propuestas de los organizadores), así como de una adecuada difusión de las novedades que se van produciendo a nivel técnico, gracias fundamentalmente a las traducciones del Handbook y los seminarios que se hacen con periodicidad anual. Nuestro compromiso fue:
Compromiso que mantuvimos. Hay que destacar elevado número de árbitros españoles que en estos cuatro años han logrado las titulaciones FIDE de AF e IA Algunas de nuestras expectativas en relación con los Monitores y Entrenadores se han visto obligatoriamente retrasadas por la tardanza en la aprobación del marco legal para este colectivo, que se ha producido en noviembre de 2007, cuando se esperaba para principios de 2005. Aún con este handicap, se han impulsado las enseñanzas On-Line para el bloque específico, estableciendo, con pleno éxito, el Curso Superior de Monitor On-line, del que se han desarrollado ya dos ediciones. Nuestro programa de futuro contempla con especial atención las necesidades de este colectivo y ya se han realizado gestiones al más alto nivel para el desarrollo vía FEDA del título de Técnico Deportivo. Hemos avanzado también con las homologaciones de Reglamentos de Monitores de Federaciones Autonómicas, para convalidar la titulación de Monitor de Base, así como de árbitros, para reconocer la titulación de Árbitro Autonómico a efectos de evaluación de torneos. En el área de relaciones con las Federaciones Autonómicas, y tal como avanzamos en nuestro programa electoral de 2004, hemos profundizado en el dialogo con todas las FFAA, en todos los aspectos. Hemos consolidado el sistema de convenios y acuerdos técnico-deportivos, siguiendo con las bases establecidas, consiguiendo un altísimo nivel de coordinación y colaboración entre la FEDA y las Federaciones Territoriales. - Funcionamiento de la FEDA Con respecto al funcionamiento interno de la FEDA, creo que ha sido muy útil la división de la Junta Directiva en dos comisiones:
También se ha atendido a una ordenada renovación de cargos, incorporando personas muy jóvenes y de gran valía en la gerencia y en las áreas ejecutiva y técnica. Además hemos potenciado, mejorando y actualizando técnicamente, nuestra web, que cuenta ya con un importante numero de vistas diario (mas de 2.200). Esto empieza a generar algunos ingresos por publicidad, que aun son modestos, pero que confiamos en aumentar. También creamos, como prometimos en nuestro programa, un espacio en nuestra web para la retransmisión de los Campeonatos de España. Es importante resaltar que, fruto del adelanto que garantizamos en la convocatoria de las licitaciones de los Campeonatos de España, logramos confirmar el 90% del Calendario de competiciones en enero/febrero. - Importante crecimiento económico. Por lo que respecta a financiación, en estos últimos cuatro años se han conseguido aproximadamente 1.000.000 € en recursos propios, una buena parte en patrocinios directos, gracias a las aportaciones de nuestros patrocinadores principales: Fundación Telefónica, en competiciones por Internet y Cajacanarias de Tenerife en Tecnificación de Elite, además de unos 50.000 euros en material (ChessBase), que se ha facilitado a nuestros mejores jugadores, 32 tableros electrónicos completos para retransmisión y una cifra difícilmente evaluable en medios para el entrenamiento (Escuela Kasparov-Marcote). Además, con la reforma del sistema de financiación de los Campeonatos de España en sus diversas categorías, que permiten una mayor variedad de organizadores y un mejor acceso a recursos públicos (municipales, de diputaciones, gobiernos autonómicos, etc.), que antes se veían limitados, se ha conseguido una captación de recursos externos de unos 600.000 euros directos para la FEDA, sin considerar los nuevos recursos obtenidos por las Federaciones Autonómicas para el Campeonato de Selecciones y los Clubs por su participación en el CECLUB. Es importante también resaltar los aumentos conseguidos en el presupuesto asignado por el CSD, por encima de la media, gracias a la entrada en distintos programas nuevos y a la mejora indiscutible y continuada de la calidad de la gestión federativa en cuanto a transparencia y justificación de las subvenciones recibidas. Por último, reseñar el esfuerzo continuo realizado en la contención de los gastos fijos de gestión. Contra un aumento del presupuesto del 32%, pasando de 520.000 a 700.000 euros, los gastos fijos han aumentado en un 3,7%, pasando de 211.000 en 2004 a 219.000 presupuestados para 2008, habiendo incluido a una administrativa más fija en plantilla. Hasta aquí el resumen de lo realizado en estos cuatro años para los que se nos otorgó la confianza (que, en realidad, han sido prácticamente tres años).
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